¿Qué ocurre cuando una marca le habla a las personas y encuentra un nuevo significado para compartir?

El 2025 ha sido un año decisivo para Braedt: un año donde la marca asumió el reto audaz de transformar un hábito cotidiano en una plataforma cultural, para conectar con nuevas audiencias. Así nació un territorio emocional que hoy forma parte del lenguaje social peruano: el junte.

Desde campañas estacionales hasta activaciones culturales, Braedt ha logrado hacer algo que pocas marcas pueden sostener de forma consistente: convertir un comportamiento cotidiano en un activo estratégico, en una plataforma de marca viva, relevante y adaptable.

A continuación, un recuento de las campañas y aprendizajes que marcaron el año:

“Estuvimos juntos en las playas”

Cuando el verano se convierte en el primer gran momento de unión

Durante la temporada de verano, la marca estuvo presente en encuentros espontáneos: playas, amigos, heladeras compartidas y risas sin pretexto. Braedt llegó a las playas más concurridas con activaciones y mensajes que invitaban a unirse sin complicaciones. La comunicación conectó con jóvenes y familias que viven el verano como un ritual social, marcando el primer gran momento del año donde el junte se convierte en protagonista.

“Back 2 School: El recreo juntos sabe mejor”

Identificando nuevas ocasiones de consumo y nuevos roles de producto

Con el regreso a clases, Braedt encontró una oportunidad clara: el recreo como espacio de conexión, amistad y rituales de lonchera. La campaña no solo activó productos clave, sino que amplió el rol de marca en la vida cotidiana de niños y padres: snacking práctico, mixtos, jamonadas, quesos y preparaciones rápidas que acompañan el ritmo del día a día. Braedt ganó terreno en nuevas audiencias jóvenes y en madres que buscan soluciones confiables, ricas y fáciles.

“Abril: Mes del Choripán”

De un producto… a una celebración que moviliza al Chorifán

Abril ya no es solo un mes: es una fecha propietaria de Braedt y el momento oficial del Choripán en el Perú. La marca entendió que detrás del chorizo no solo hay consumo: hay un personaje, un ritual, un rol social dentro de la dinámica del junte. Y así nació el protagonista indiscutible de la campaña: el Chorifán, ese peruano que no se resiste al llamado del fuego, que escucha “parrilla” y ya está salivando su choripán capaz de movilizar al grupo entero para juntarse y disfrutar. 

La campaña se dirigió a él —y a todos los que orbitan alrededor de un Chorifan, entendiendo que es un rol social. 

“Por Amor al Queso”

Una campaña para conquistar a la comunidad enamorada por el queso y lanzar nuevas presentaciones

“Por Amor al Queso” permitió a Braedt entrar con fuerza a un territorio donde el consumidor es exigente, curioso y altamente participativo: el universo de los enamorados por el queso. La marca aprovechó este espacio para lanzar una extensión de línea que amplía y moderniza la categoría como: Queso Mozzarella Rallada, Blend de Quesos rallados, Queso Parmesano rallado, Queso Fundido Sabor Cheddar 

El enfoque fue claro: hablarle a quienes viven la cocina con pasión, a los que disfrutan gratinar, mezclar, derretir y experimentar. Los protagonistas fueron los propios “enamorados del queso”, quienes compartieron testimonios, preparaciones y momentos en los que el queso es más que un ingrediente: es una emoción.

“Por Amor al Queso” consolidó a Braedt como una marca que entiende a las nuevas generaciones que buscan sabor, practicidad y nuevos sabores.

“Donde hay Junte, está Braedt”

El gran cierre del año alrededor del insight más poderoso

El fin de año trajo la campaña más emblemática: “Donde hay junte, está Braedt”, construida sobre una verdad cultural innegable: solemos postergar los encuentros hasta diciembre, cuando la necesidad de compartir se vuelve urgente. Este insight trasciende la comida; habla de conexión humana, de cerrar ciclos y reforzar vínculos. Braedt convierte este comportamiento social en propósito, posicionándose como el facilitador del encuentro. “Donde hay junte, está Braedt” no es solo un claim publicitario, sino una declaración cultural que reafirma el rol de la marca como la que hace posible esos momentos que realmente importan.

¿Qué nos deja Braedt 2025?

Que el marketing más poderoso no se trata de gritar más fuerte, sino de escuchar mejor. De encontrar verdades culturales y convertirlas en plataformas vivas. El junte no fue una campaña: fue un movimiento que demostró que cuando una marca se convierte en facilitadora de conexiones humanas, deja de competir por atención y empieza a ganar corazones.